การจ้างงานแบบ Outsource ในประเทศไทยมีแนวโน้มเติบโตอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะในภาคอุตสาหกรรมที่ต้องการความยืดหยุ่นในการผลิต และภาคบริการที่ต้องการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ เทรนด์การทำธุรกิจยุคใหม่ นิยมจ้างงานด้วยแนวคิด Outsourcing หรือพนักงานชั่วคราวตามเงื่อนไขที่ตกลงกันมากขึ้น รวมถึงองค์กรชั้นนำทั่วโลกก็ยังเลือกแนวคิดนี้ในการจ้างงาน แต่จะแน่ใจได้อย่างไร ว่าจะได้คนที่ใช่สำหรับองค์กรของคุณ เรามี 4 เคล็ดลับที่ไม่ควรพลาด หากอยาก หาพนักงาน แบบ Outsource ให้ประสบความสำเร็จมาบอกต่อ!
อยาก หาพนักงาน Outsource ที่ใช่ ต้องทำอย่างไรบ้าง?
เมื่อกลยุทธ์ Outsource มีข้อดีมากมาย จึงถูกนำมาปรับใช้กับองค์กรชั้นนำจำนวนมาก แต่ไม่ใช่ทุกองค์กรที่จะประสบความสำเร็จกับการหาพนักงานด้วยวิธีนี้ เพราะการจะเฟ้นหาพนักงานสักคนเข้ามาทำงานให้องค์กรนั้น ต้องอาศัยความละเอียดรอบคอบ เพื่อให้ได้มาซึ่งพนักงานที่ตอบโจทย์มากที่สุด หากคุณอยากได้พนักงานที่ใช่ ทำงานเก่ง ความรู้ความสามารถครบ พร้อมสร้างประโยชน์ให้กับบริษัท นี่คือ 4 เคล็ดลับที่เราคัดมาฝากกัน
เลือก บริษัทจัดหาพนักงาน Outsource ที่เชื่อถือได้
อันดับแรก อยากเจอคนที่ใช่ ก็ต้องเลือกบริษัทจัดหาพนักงานที่ใช่ก่อน โดยพิจารณาได้จากประสบการณ์ ความน่าเชื่อถือ มีบริการจัดหาพนักงาน Outsource ที่ครอบคลุม ตอบโจทย์ความต้องการของผู้ประกอบการอย่างครบวงจร และพร้อมจะให้คำปรึกษาโดยมืออาชีพตัวจริง
ระบุคุณสมบัติของพนักงาน Outsource ที่ต้องการให้ชัดเจน
ต้องการพนักงานแบบไหน ในฐานะผู้ว่าจ้าง คุณย่อมรู้ดีที่สุด หาพนักงาน Outsource ทุกครั้ง อย่าลืมระบุคุณสมบัติที่ต้องการให้ชัดเจน ไม่ว่าจะเป็นวุฒิการศึกษา ทักษะการทำงาน อายุ เพศ และความรู้ความสามารถด้านอื่น ๆ เพื่อให้บริษัทจัดหาพนักงานสามารถคัดสรรคนที่ตรงใจมาให้คุณเลือกต่อได้ ประหยัดเวลาการคัดเลือกและเพิ่มโอกาสได้พนักงานที่ใช่อย่างแน่นอน
เลือก หาพนักงาน ที่มีใบประกอบวิชาชีพที่เกี่ยวข้อง
หากมีพนักงานให้เลือกจำนวนมาก เทคนิคหนึ่งที่จะช่วยคุณคัดกรองคนที่มีประสิทธิภาพและเหมาะสมกับงานได้ คือการเลือกคนที่มีใบประกอบวิชาชีพที่เกี่ยวข้อง หรือใบอนุญาตปฏิบัติงาน เพื่อเป็นการการันตีว่าพวกเขาได้ผ่านการอบรมในด้านนั้นมาแล้วและมีความรู้ความสามารถจริง โดยเฉพาะตำแหน่งที่ต้องการทักษะพิเศษ เช่น พนักงานขับรถ พนักงาน IT หรือช่างซ่อมบำรุงเครื่องจักร
พูดคุยทำความรู้จักกับพนักงานก่อนเริ่มงานจริง
สุดท้าย แม้ว่าคุณจะใช้แนวคิด Outsourcing ให้ผู้เชี่ยวชาญเฟ้นหาพนักงานที่เหมาะกับตำแหน่งมาให้ แต่อย่าลืมพูดคุยกับพนักงานเพื่อแจ้งขอบเขตงานและทำความรู้จักพวกเขาก่อนเริ่มงานจริง เพื่อช่วยเพิ่มความมั่นใจว่าคนที่เลือกคือคนที่ใช่ มีความสามารถจริง และสามารถปรับตัวเข้ากับคนอื่น ๆ ในองค์กรได้นั่นเอง
Outsource ช่วยแก้ไขสถานการณ์ธุรกิจคุณได้ยังไงบ้าง
การใช้ Outsource เปรียบเสมือนการมี “พลังพิเศษ” ที่ช่วยให้ธุรกิจของคุณก้าวกระโดดไปอีกขั้น โดยเฉพาะในสถานการณ์ที่ธุรกิจกำลังเผชิญกับปัญหา ดังนี้
- ทรัพยากรมีจำกัด:
การจ้างพนักงานประจำเพิ่มเติม อาจไม่ใช่ทางออกที่ดีที่สุดเสมอไป Outsource ช่วยให้คุณสามารถจ้างผู้เชี่ยวชาญ มาทำงานเฉพาะโปรเจค โดยไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมหรือสวัสดิการพนักงานประจำ - ขาดความเชี่ยวชาญเฉพาะทาง:
บางธุรกิจอาจไม่มีความเชี่ยวชาญ หรือทรัพยากรเพียงพอที่จะทำงานบางประเภท Outsource ช่วยให้คุณเข้าถึงผู้เชี่ยวชาญ ที่มีประสบการณ์และความรู้เฉพาะด้าน ช่วยให้มั่นใจได้ว่างานจะสำเร็จลุล่วง
- ต้องการขยายธุรกิจ:
การขยายธุรกิจ อาจต้องใช้เวลานานและทรัพยากรจำนวนมาก Outsource ช่วยให้คุณสามารถขยายธุรกิจได้รวดเร็ว และมีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยไม่ต้องลงทุนเพิ่มในด้านบุคลากร หรือโครงสร้างพื้นฐาน
5 เหตุผลหลักที่ธุรกิจใช้ Outsource เป็นกลยุทธ์ หาพนักงาน
- เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน:
ผู้ให้บริการ Outsource มักมีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน มีเทคโนโลยีที่ทันสมัย และทีมงานที่มีประสิทธิภาพช่วยให้คุณทำงานได้รวดเร็ว มีคุณภาพ และประหยัดต้นทุน - ประหยัดเวลาและทรัพยากร:
การจ้าง Outsource ช่วยลดภาระงานจากทีมของคุณ ช่วยให้คุณสามารถโฟกัสกับงานหลัก ที่สำคัญต่อธุรกิจมากขึ้น ประหยัดค่าใช้จ่ายในการจ้างพนักงาน ฝึกอบรมพนักงาน พื้นที่และอุปกรณ์ - เพิ่มความยืดหยุ่น:
คุณสามารถจ้าง Outsource เพียงชั่วคราว หรือจ้างแบบสัญญาจ้างระยะยาว ขึ้นอยู่กับความต้องการของธุรกิจ ช่วยให้คุณปรับขนาดธุรกิจได้ง่ายขึ้น - เข้าถึงความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน:
คุณอาจไม่มีทรัพยากรหรือความเชี่ยวชาญเพียงพอ ที่จะทำงานบางประเภทด้วยตัวเอง Outsource ช่วยให้คุณเข้าถึงผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน ที่สามารถช่วยคุณทำงานให้สำเร็จลุล่วง - เพิ่มโอกาสทางธุรกิจ:
การจ้าง Outsource ช่วยให้คุณมีเวลา และทรัพยากรมากขึ้น ในการมองหาโอกาสทางธุรกิจใหม่ ๆ ช่วยให้ธุรกิจของคุณเติบโตได้เร็วขึ้น
คู่มือการเลือกผู้ให้บริการ Outsource ที่ใช่สำหรับธุรกิจของคุณ
- กำหนดความต้องการของคุณ:
ก่อนตัดสินใจเลือกผู้ให้บริการ Outsource คุณต้องวิเคราะห์ความต้องการของธุรกิจ ว่าต้องการจ้าง Outsource งานประเภทใด มีงบประมาณเท่าไหร่ และคาดหวังผลลัพธ์แบบไหน - ค้นหาผู้ให้บริการ:
มีผู้ให้บริการ Outsource มากมาย คุณควรศึกษาข้อมูลเปรียบเทียบ จากเว็บไซต์ รีวิว และคำแนะนำจากผู้ใช้งานจริง - ประเมินงบประมาณ:
มีผู้ให้บริการ Outsource มากมาย คุณควรศึกษาข้อมูลเปรียบเทียบ จากเว็บไซต์ รีวิว และคำแนะนำจากผู้ใช้งานจริง - ความคาดหวัง:
คาดหวังผลลัพธ์แบบไหนจาก Outsource ต้องการ Outsource ระยะสั้น หรือระยะยาว - ข้อมูลอื่นๆ:
มีข้อมูลอื่นๆ เพิ่มเติมเกี่ยวกับธุรกิจของคุณหรือไม่ มีความกังวลอะไรเกี่ยวกับการจ้าง Outsource หรือไม่
เมื่อมีข้อมูลเหล่านี้แล้ว จะสามารถวิเคราะห์และประเมินผู้ให้บริการ Outsource ที่เหมาะสมกับความต้องการของคุณ และแนะนำตัวเลือกที่ดีที่สุดให้กับคุณ
ตัวอย่างตำแหน่งงานที่บริษัทมักนำพนักงาน Outsource เข้ามาช่วย
การนำพนักงาน Outsource เข้ามาทำงานในองค์กรนั้น เป็นกลยุทธ์ที่หลายบริษัทเลือกใช้เพื่อเพิ่มความคล่องตัว ลดต้นทุน และเข้าถึงทักษะเฉพาะทางที่ต้องการได้รวดเร็วขึ้น ดังนั้น มาดูตัวอย่างตำแหน่งงานที่มักถูก Outsource พร้อมเหตุผลกันเลย
- ตำแหน่งงานด้านไอที (IT)
- สโคปงาน: ดูแลระบบคอมพิวเตอร์, แก้ไขปัญหาซอฟต์แวร์, บำรุงรักษาเครือข่าย, พัฒนาเว็บไซต์, บริการช่วยเหลือลูกค้าทางเทคนิค และอื่นๆ
- เหตุผล:
- ความเชี่ยวชาญเฉพาะทาง: เทคโนโลยีเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การ Outsource ช่วยให้ได้บุคลากรที่มีความรู้และทักษะเฉพาะทางทันสมัย
- โครงการระยะสั้น: เมื่อมีโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์ใหม่หรืออัพเกรดระบบ การจ้าง Outsource เป็นทางเลือกที่ยืดหยุ่นกว่า
- ลดต้นทุน: ไม่ต้องลงทุนด้านการฝึกอบรมและสวัสดิการพนักงานประจำ
- ความต้องการที่ผันผวน: ในช่วงที่มีงานเร่งด่วน การ Outsource ช่วยเพิ่มกำลังคนได้ทันที
- ตำแหน่งงานด้านการตลาด
- สโคปงาน: ออกแบบแคมเปญการตลาด, บริหารโซเชียลมีเดีย, วิเคราะห์ข้อมูลตลาด, จัดกิจกรรมส่งเสริมการขาย
- เหตุผล:
- ความต้องการที่เฉพาะเจาะจง: เมื่อต้องการความเชี่ยวชาญในช่องทางการตลาดใหม่ๆ เช่น การตลาดดิจิทัล หรือการตลาดเฉพาะกลุ่ม
- โครงการระยะเวลาจำกัด: เช่น การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ หรือแคมเปญโปรโมชั่นช่วงเทศกาล
- เพิ่มความหลากหลาย: การนำความคิดสร้างสรรค์และมุมมองใหม่ๆ เข้ามาในทีม
- ตำแหน่งงานด้านทรัพยากรบุคคล
- สโคปงาน: สรรหาบุคลากร, จัดทำเอกสารสัญญาจ้าง, บริหารค่าตอบแทน, จัดการประเมินผลการทำงาน
- เหตุผล:
- งานที่ต้องใช้เวลา: เช่น การสรรหาพนักงานในตำแหน่งเฉพาะทาง หรือการดำเนินการเกี่ยวกับภาษี
- ความต้องการที่ผันผวน: เมื่อบริษัทมีการขยายตัวหรือปรับโครงสร้างองค์กร
- ความเชี่ยวชาญกฎหมาย: การ Outsource ช่วยให้มั่นใจได้ว่ากระบวนการต่างๆ เป็นไปตามกฎหมายแรงงาน
ตัวอย่างเหล่านี้เป็นเพียงส่วนหนึ่งของงานที่บริษัทสามารถใช้ Outsource เข้ามาช่วย
ยังมีงานอีกมากมายที่ Outsource สามารถช่วยบริษัทได้ ขึ้นอยู่กับความต้องการและลักษณะของธุรกิจ หากสนใจบริการพนักงาน Outsource สามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ : So People
หรือสามารถสอบถามข้อมูล ติดต่อเจ้าหน้าที่ได้ที่ : คลิกแอดไลน์ : คลิกโทร
